豪愛碎念-漁業界的各種抱怨

最近與數個許多想法相對先進的漁業界朋友有交集，卻也仍心力交瘁。

身為一個水產界的網紅(?

決定寫一篇雜記，細數所有歹戲拖棚，拜託心臟夠強的各種利害關係人才繼續看下去。

漁家子弟之於我也算是蠻為漁業界講話，因為來龍去脈真的也算清楚，當環境組織或媒體在對漁業經營跳腳的時候，我偶爾也是會跟著一起跳腳。而環境組織再怎麼激進，如果產業本身沒有問題，哪來那麼多可以被攻擊的地方？又或者各種不同官方、媒體、甚至產業的稽核都可發現不同的缺失？這也不過是說明「願不願意面對問題？」的狀況罷了。抹黑？沒關係，我們先把灰色地帶都去除！

是否只有遠洋漁業面對這樣的狀況？

喔不！如果你有這樣的認知，請你再回去翻一次美國勞動部2020年發的強迫勞工、童工清單第25頁裡，就列了磚、棉花、成衣、金、糖業、乳牛、與魚...等產業較常見有強迫勞工的情形。這些產業的供應鏈通常具有複雜、難預測、勞力密集等特性，對於成本的掌控也錙銖必較。 但，燒蛋幾類！如果人權不重要，何以過去會有「血鑽石」的討論？ 如果人權不重要，何以橫行已久的林業認證FSC必須要改版加入社會責任要求？ 不要再以為自己身處的產業很委屈，就連光鮮亮麗的電子產業也都跳出來自己倡議EICC，漁業真的不孤單。

以前都沒有這些要求？

嘿對！以前真的沒有這些要求，以前也沒有武漢肺炎不用開發新型疫苗；以前甚至沒有渦輪轎車只有馬車呢！ 面對世界的進步就得跟著進步，我媽甚至跟我說以前有戒嚴呢！

很多長輩船長會抱怨遠洋漁業以來，從不會寫字到要學會簽名簽報表，學了簽名還要學填寫捕撈日誌，之後還要學電腦，抱怨一路一直在學新東西，等等！活到老學到老不是你們長輩教我們的嗎？ 馬斯洛需求理論也告訴你為什麼賺大錢以前只會想著下一餐要吃甚麼，可是賺大錢後會想著怎麼樣過更好的生活。 你想要如此，勞動人口也是。

產業的你該怎麼做？

來，如果你聽膩了漁業，來看看礦業也行，知名非政府組織Vertite深根人權議題已久，面對礦業強迫勞工的挑戰，該組織提出針對公司行號的建議其實也非常適用漁業：

Responsible Sourcing (責任式採購)> Identify issues (鑑別議題)> Work with others (通力合作)> Advocacy to authorities (倡議權責單位)。 欸！這不就是現在漁業界在做的事嗎？

貿易商、零售商正在努力的制定責任式採購標準，產業透過稽核或非政府組織透過評估分析找出產業議題，最後倡議權責單位調整法規、制定有效管理辦法。是不是？適不適？ 真的是！真的適啊！

你以為我漏勾了甚麼？ 「通力合作」的部分正是我想特別拿出來說的。有鑑於一開始說的，最近跟比較積極一點點的漁業人對談，偶爾聽到「如果我都跑第一，會被產業的人討厭」、「如果我先做了這個選擇，產業會被迫拉高標準」，我一概的建議都是當你面臨挑戰時，如果你不想著自己如何解決當前的問題，還替產業(自己)講話，那就會變成取暖。 請你立刻提起精神，取代非政府組織的位子去說服產業界的其他親朋好友，告訴他們「我們可以一起努力甚麼！」你的倡議絕對比非政府組織講出來的話動聽，你不動手，非政府組織或是媒體就會行使自由說話的權利。 Verite也認為和同儕一起努力，才是商業行為應該要做的事，一個人的努力固然辛苦，拖別人一起下水才是良方！

廢話那麼多，最後一段留給非政府組織的好朋友們，身為一個念政策出身的讀冊人我深知倡議、民眾意識的重要性，也知道不同NGO所扮演不一樣的腳色，但是打完小孩也別忘了鼓勵一下，恩威並濟才是古聖先賢教我們的法則。 這個產業還在學，這個產業值得罵，這個產業也值得一起坐下，一起努力討論下一步該怎麼一起走！ 只有大家都坐下來，冷靜思考每一個位子的人可以為了產業做甚麼，才有溝通的價值，不然每次說要約非政府組織來做座談會，大家都跟看到鬼一樣。

不管是漁業團體或是非政府組織，請都別以為我在為誰講話，因為我真的是吃飽太閒，才願意熱臉貼每一個冷屁股，默默地努力，想要台灣漁業繼續下一個五十年。